O Hospital Sepaco recebeu o certificado ACREDITADO COM EXCEL\u00caNCIA (N\u00edvel 3) da Organiza\u00e7\u00e3o Nacional de Acredita\u00e7\u00e3o \u2013 ONA. Isso significa que o Hospital atende aos crit\u00e9rios de seguran\u00e7a do paciente, apresenta gest\u00e3o integrada com processos fluidos, comunica\u00e7\u00e3o entre as atividades e, principalmente, representa o comprometimento constante da institui\u00e7\u00e3o com a qualidade no atendimento.<\/p>\n
Foram tr\u00eas dias de avalia\u00e7\u00f5es que resultaram em mais de 10 aspectos destacados no relat\u00f3rio de Avalia\u00e7\u00e3o pelo IBES, tais como:<\/p>\n
\u2022 Projeto Parto Adequado em parceria com o IHI (Institute for Healthcare Improvement);<\/p>\n
\u2022 Redu\u00e7\u00e3o significativa das admiss\u00f5es de neonatos na UTI (Unidade de Terapia Intensiva) e aumento do volume de partos normais;<\/p>\n
\u2022 A\u00e7\u00f5es de Farmacoeconomia, com foco na desospitaliza\u00e7\u00e3o do paciente;<\/p>\n
\u2022 A\u00e7\u00f5es de revitaliza\u00e7\u00e3o e moderniza\u00e7\u00e3o da estrutura f\u00edsico funcional e parque tecnol\u00f3gico da institui\u00e7\u00e3o;<\/p>\n
\u2022 A\u00e7\u00f5es de valoriza\u00e7\u00e3o do colaborador das \u00e1reas operacionais, com foco na minimiza\u00e7\u00e3o dos \u00edndices de absente\u00edsmo e rotatividade, entre outros;<\/p>\n
\u2022 Painel de Bordo para gerenciamento de indicadores em tempo real.<\/p>\n
\u201cEstamos neste processo desde 2014 e, ao longo do tempo, ganhamos experi\u00eancia e otimizamos os processos internos, promovendo um avan\u00e7o importante nas nossas rotinas de atendimento e gest\u00e3o. Isso s\u00f3 foi poss\u00edvel gra\u00e7as ao trabalho \u00e1rduo e o comprometimento de todas as equipes e gestores\u201d, comenta o Sr. Rafael Parri, CEO do Hospital Sepaco.<\/p>\n
O executivo ainda destaca que a institui\u00e7\u00e3o est\u00e1 no caminho certo e que o empenho ser\u00e1 mantido para que possa participar de outras acredita\u00e7\u00f5es. \u201cEssa conquista veio considerar nosso meio de gest\u00e3o\u201d.<\/p>\n
ONA
\nUma das caracter\u00edsticas da metodologia ONA \u00e9 reconhecer a cultura institucional e estimular an\u00e1lises cr\u00edticas dos processos da organiza\u00e7\u00e3o, visando a melhoria cont\u00ednua.<\/p>\n
A avalia\u00e7\u00e3o tem foco na seguran\u00e7a do paciente e na integra\u00e7\u00e3o e intera\u00e7\u00e3o das \u00e1reas, possibilitando uma vis\u00e3o gerencial e organizacional abrangente no que diz respeito \u00e0s \u00e1reas de atividade, incluindo aspectos estruturais e assistenciais.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
O Hospital Sepaco recebeu o certificado ACREDITADO COM EXCEL\u00caNCIA (N\u00edvel 3) da Organiza\u00e7\u00e3o Nacional de Acredita\u00e7\u00e3o \u2013 ONA. Isso significa que o Hospital atende aos crit\u00e9rios de seguran\u00e7a do paciente, apresenta gest\u00e3o integrada com processos fluidos, comunica\u00e7\u00e3o entre as atividades e, principalmente, representa o comprometimento constante da institui\u00e7\u00e3o com a qualidade no atendimento. Foram tr\u00eas dias de avalia\u00e7\u00f5es que resultaram em mais de 10 aspectos destacados no relat\u00f3rio de Avalia\u00e7\u00e3o pelo IBES, tais como: \u2022 Projeto Parto Adequado em parceria com o IHI (Institute for Healthcare Improvement); \u2022 Redu\u00e7\u00e3o significativa das admiss\u00f5es de neonatos na UTI (Unidade de Terapia Intensiva) e aumento do volume de partos normais; \u2022 A\u00e7\u00f5es de Farmacoeconomia, com foco na desospitaliza\u00e7\u00e3o do paciente; \u2022 A\u00e7\u00f5es de revitaliza\u00e7\u00e3o e moderniza\u00e7\u00e3o da estrutura f\u00edsico funcional e parque tecnol\u00f3gico da institui\u00e7\u00e3o; \u2022 A\u00e7\u00f5es de valoriza\u00e7\u00e3o do colaborador das \u00e1reas operacionais, com foco na minimiza\u00e7\u00e3o dos \u00edndices de absente\u00edsmo e rotatividade, entre outros; \u2022 Painel de Bordo para gerenciamento de indicadores em tempo real. \u201cEstamos neste processo desde 2014 e, ao longo do tempo, ganhamos experi\u00eancia e otimizamos os processos internos, promovendo um avan\u00e7o importante nas nossas rotinas de atendimento e gest\u00e3o. Isso s\u00f3 foi poss\u00edvel gra\u00e7as ao trabalho \u00e1rduo e o comprometimento de todas as equipes e gestores\u201d, comenta o Sr. Rafael Parri, CEO do Hospital Sepaco. O executivo ainda destaca que a institui\u00e7\u00e3o est\u00e1 no caminho certo e que o empenho ser\u00e1 mantido para que possa participar de outras acredita\u00e7\u00f5es. \u201cEssa conquista veio considerar nosso meio de gest\u00e3o\u201d. ONA Uma das caracter\u00edsticas da metodologia ONA \u00e9 reconhecer a cultura institucional e estimular an\u00e1lises cr\u00edticas dos processos da organiza\u00e7\u00e3o, visando a melhoria cont\u00ednua. A avalia\u00e7\u00e3o tem foco na seguran\u00e7a do paciente e na integra\u00e7\u00e3o e intera\u00e7\u00e3o das \u00e1reas, possibilitando uma vis\u00e3o gerencial e organizacional abrangente no que diz respeito \u00e0s \u00e1reas de atividade, incluindo aspectos estruturais e assistenciais.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","ub_ctt_via":"","_mi_skip_tracking":false,"_expiration-date-status":"saved","_expiration-date":0,"_expiration-date-type":"","_expiration-date-categories":[],"_expiration-date-options":[]},"categories":[5],"tags":[],"author_meta":{"display_name":"master","author_link":"http:\/\/www.sepacoautogestao.org.br\/home\/author\/master\/"},"featured_img":null,"featured_image_src":null,"author_info":{"display_name":"master","author_link":"http:\/\/www.sepacoautogestao.org.br\/home\/author\/master\/"},"coauthors":[],"tax_additional":{"categories":{"linked":["Not\u00edcias<\/a>"],"unlinked":["Not\u00edcias<\/span>"]}},"comment_count":"0","relative_dates":{"created":"Posted 8 anos ago","modified":"Updated 8 anos ago"},"absolute_dates":{"created":"Posted on ","modified":"Updated on "},"absolute_dates_time":{"created":"Posted on ","modified":"Updated on "},"featured_img_caption":"","featured_image_src_square":null,"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.sepacoautogestao.org.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3971"}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.sepacoautogestao.org.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.sepacoautogestao.org.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.sepacoautogestao.org.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.sepacoautogestao.org.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3971"}],"version-history":[{"count":0,"href":"http:\/\/www.sepacoautogestao.org.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3971\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.sepacoautogestao.org.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3971"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.sepacoautogestao.org.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3971"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.sepacoautogestao.org.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3971"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}